변화 노력이 원하는 결과
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작성자 천제ㅐ 댓글 0건 조회 1,267회 작성일 24-04-09 18:39본문
연구 결과는 에티오피아 공공 기관의 변화 리더가 변화 리더십 행동과 성격을 활용하여 직원의 '변화 준비'를 강화할 수 있음을 시사합니다. 에티오피아의 공공 기관은 직원의 변화 의지를 고양하는 데 변화 리더십의 역할이 기여한다는 사실을 인식하고 리더십 개발에 개입 메커니즘을 살펴봐야 합니다. 그들은 적절한 리더십 훈련 및 개발 프로그램을 설계해야 합니다. 필수적인 능력과 능력을 갖춘 필요한 변화 리더를 얻을 수 있습니다. IT는 직원들이 변화 계획을 기꺼이 받아들이고 구현하는 데 중요한 요소입니다.
연구 결과에는 공공 기관, 정책 입안자(변경 설계자), 실행을 담당하는 리더가 포함됩니다. 에티오피아의 공공 기관은 변화 노력이 원하는 결과를 제공하지 못하는 이유에 대해 거의 알지 못합니다. 변화의 효과적인 공식화와 실행을 위한 변화 리더십의 중요성은 제대로 주목받지 못했습니다. 기관 수준에서 정책 입안자와 리더는 해당 기관의 변경 관리 관행에 대한 좋은 통찰력을 얻고 직원의 준비 수준을 향상시키기 위해 개입할 위치를 결정하고 변경 관리 프로세스에 배포할 개입 유형을 결정할 것입니다.
추상적인
예금동원은 은행업무의 가장 중요한 서비스이자 필수적인 부분입니다. 에티오피아에서는 집중적인 예금 징수를 통해 저축을 동원하는 것이 은행의 주요 업무로 여겨져 왔습니다. 그러나 예금에 영향을 미치는 요인을 이해하고 통제하지 않으면 예금 관리는 불가능합니다. 따라서 본 연구에서는 2011년부터 2020년까지 14개 상업 은행의 균형 패널 데이터를 사용하여 에티오피아 은행 부문의 예금 동원에 대한 은행별 및 거시경제적 결정 요인을 조사했습니다.
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