어떤 방식으로든 구별
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작성자 천제ㅐ 댓글 0건 조회 2,027회 작성일 24-03-25 13:29본문
문헌 검토
조직 식별
이는 “개인이 자신이 구성원으로 속한 조직의 관점에서 자신을 정의하는 조직에 대한 소속감이나 단일성에 대한 인식”으로 정의됩니다[ 27 ]. OI가 강한 개인은 조직의 성공과 실패를 자신의 이미지로 보고 조직에 대한 소속감을 키워갑니다. 조직이 모욕을 당하면 개인은 이를 개인적으로 받아들이고 모욕을 받은 것처럼 느낀다. 조직의 관행과 가치의 차별성은 조직을 독특하게 만들고, 이는 결국 개인을 조직과 동일시하게 만듭니다. 이것은 대학 동문들 중 [ 27 ] 에 의해 테스트되었습니다 . 그들은 독특함이 조직에 대한 동일성을 강화한다는 것을 발견했습니다. 따라서 비교 가능한 조직과 어떤 방식으로든 구별되는 조직에서 일하는 사람은 해당 조직에 동화될 가능성이 더 높습니다.
인지된 조직적 지원
POS는 고용주가 개인의 행복에 관심을 갖고 있으며 개인의 기여를 중요하게 생각한다는 개인의 믿음입니다[ 12 ]. 이는 고용주와의 관계에 관해 직원에게 몇 가지 중요한 정보를 제공합니다. 자신이 조직의 다른 구성원과 통합되어 있다고 느끼는 사람은 다른 사람들이 자신을 조직의 구성원으로 본다고 가정할 가능성이 높으며 따라서 자신을 조직의 구성원으로 볼 가능성도 더 높습니다. 따라서 인지된 조직지원은 조직의 성과를 강화하는데 중요한 요소이다. POS는 보상 기대치[ 12 ], 정서적인 조직 헌신[ 37 ], 직무 성과 측정[ 12 ], 관리자가 자신의 성취를 인식하도록 직원이 고안한 영향력 기술[ 38 ] 및 직원에 대한 귀중한 입력[ 38 ]을 포함한 관련 출력과 긍정적으로 연관되어 있었습니다. 12 ], 동료를 도와주세요 [ 48 ]. POS는 이직 의도[ 16 ] 및 결근[ 12 ] 과 같은 부정적인 결과와 연관이 없습니다 .
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